大宛誠針對南陽土特產電商問題分析

核心提示:南陽土特產電商問題及解決方案由南陽市遠璟信息科技有限公司打造的南陽大型農產品電商平臺——“大宛誠”,致力于“互聯網+農業

南陽土特產電商問題及解決方案

由南陽市遠璟信息科技有限公司打造的南陽大型農產品電商平臺——“大宛誠”,致力于“互聯網+農業”的創新發展,圍繞農業全產業鏈,搭建南陽特色農產品、優質農產品流通大平臺。依托大數據導入政策、產業、金融、營銷等資源,提供市場信息和農產品交互平臺,賦能農產品產銷。通過電子商務手段和互聯技術,以分享經濟為基礎,打造互聯網+新生態共享創富平臺,創新社交電商運營模式,實現線上推廣營銷和線下代理體驗與社交平臺相融合新生態,開啟農產品均衡供應新時代。

當前,隨著國家電子商務進農村綜合示范的深入開展,互聯網的基因正逐步滲透到我國鄉村的各個角落,讓更多貧困群眾用上互聯網,讓農產品通過互聯網走出農村已逐步成為現實,農村電商發展進入快車道。2019年,農村電商有哪些發展趨勢?應從哪些方面讓農村電商更好發展?

為此大宛誠深入分析了國家職業教育研究院電子商務行業分院副院長、商務部國際貿易經濟合作研究院電子商務專家李建華的指導意見。

農產品上行是農村電商發展關鍵

發展農村電商不僅要做好消費品、工業品下鄉的下行問題,更要做好農產品進城的上行問題,最終實現城鄉雙向流通,促進農村經濟發展。

從農村電商的發展現狀分析,農村電商發展要解決好以下問題。

一是農產品上行須成為農村電商的核心和驅動力。調研發現,在我國大部分地區,農產品上行的比例仍比較低,且大部分地區對于農產品的認識不清、認識不透。除了傳統的農產品外,還應包括農村工業品、民俗產品和鄉村旅游等。此外,農產品上行還面臨著農村物流設施薄弱、運營效率低;農村物流成本居高不下,企業不愿配送;農村物流專業人才稀缺;農村物流企業資金不足等問題。

二是部分農村電商服務站點建設要從“一村多站”向“一站多業”進行轉變。一站多業須整合多方面資源,除了讓站點成為上下行的重要節點通道外,還需要疊加業務,如金融貸款、保險等,讓站點從“便民”“惠民”向“富民”進行轉變,側重于農產品上行。

三是農村電商人才瓶頸有待突破。我國的農村電子商務發展大部分處于起步階段,農村電商人才難找、難留和成本過高已經成為困擾農村電商發展的難題。

四是農村電商生態體系亟須完善,要打造農村電商“自生態”,建立電商服務體系。在此方面,還需要大量的軟件開發、倉儲快遞、冷鏈物流、營銷運營、攝影美工、追溯防偽、人才培訓、金融服務等產業鏈上的優秀服務企業。同時,還要注重縣域電商公共服務中心開放共享,為農村電商發展提供農產品上行的品牌注冊、品牌培育、檢測、追溯、營銷推廣、人才培訓等公共服務。

2019年,我國的農村電商大趨勢

發展趨勢之一是鄉村振興戰略為農村電商發展帶來新機遇。農村電商的發展,促進了農村和城市資源要素雙向流動,并初步形成了農村電商的新興業態,為鄉村振興注入巨大活力。

發展趨勢之二是農村電商模式進一步演化。主要表現是零售與批發并重、社交電商與社區電商異軍突起。隨著農村電商的市場規模在擴大,模式不斷演化,在農產品上行方面由單一的網絡零售向網絡零售、網絡批發并重轉變,從傳統的電商向社交電商、社區電商并重轉變,從只注重線上銷售向線上線下融合轉變。另外,社交電商是在移動社交時代背景下產生出來的電商新形式,并已成為農產品上行的重要推動力量,隨著線上流量紅利的消失、消費升級趨勢的加速推進、共享經濟的崛起和雙創的潮流,社交電商逐漸摸索出一條獨特的農村電商之路。

發展趨勢之三是電商扶貧的實踐路徑日益多元化。主要表現是“賦能”貧困主體、賦能產業。各大電商平臺依托自身資源優勢,探索各具特色的電商扶貧模式。

發展趨勢之四是農村電商將進一步推動農業產業結構升級。主要表現是重塑農產品供應鏈。一是諸多電商企業開始向農業產業鏈深度進軍,進一步推動農業標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業化經營。二是農村電商助推農業產業和市場需求更對稱,從而倒逼農業結構調整、提升農產品品質,從生產決定消費轉向消費決定生產,走訂單農業、定制農業、眾籌農業、預售農業等道路。三是農民角色發生變化,改變農民單獨生產、原材料供應的角色,向加工、儲藏、物流、銷售及電商服務配套產業延伸,促進農村一二三產業融合發展,助推農業全環節升級、全產業鏈升值、為農村經濟轉型升級注入新活力。

面對以上發展趨勢,如何順勢而為,助力南陽農村電商更好發展

大宛誠認為,結合國家職業教育研究院電子商務行業分院副院長、商務部國際貿易經濟合作研究院電子商務專家李建華的分析,主要有以下四方面策略。

一是“商品化”發展策略。發展農村電子商務的前提是商品化,必須跨過農產品商品化這道坎,把非標性的農林產品轉化為標準化的商品,給商品貼上“QS/SC”標識,才能提升產品的附加值,延長農產品的銷售周期,突破農產品季節性和周期性的限制,提升市場的占有率,真正讓“農產品上行”成為一種現實和可能。

二是“品牌化”發展策略。電子商務的發展讓區域農林產品迎來了品牌化的黃金時期,“三品一標”的農林產品完全可以率先借助互聯網這一最便捷和最具傳播力的工具,低成本高效快速地樹立起自己的“互聯網品牌”。

三是“電商化”發展策略。農村電子商務可以解構、重組傳統農業的生產關系。所以,發展農村電子商務,實現農產品上行,必須推進電商與農業深度融合,推動電子商務與農村一二三產業深度融合發展,加快農產品的電商化進程,加快傳統企業電商化的進程,提升農產品電子商務交易比例,進而促進農業發展方式的轉變。

四是“本土化”發展策略。首先,加強“本土化”的頂層設計。頂層設計一定“頂天立地”?!绊斕臁笔侵敢巹澮懈叨?、有視野,與國家電子商務和省市電子商務發展規劃一脈相承;“立地”是指要接地氣,一定有可操作性。同時,規劃不是一成不變的,根據電子商務的發展做動態化調整。其次,加強本土企業的“電商化”和“本土化”電商平臺的培育,注重“本土化”電商的教育培訓。最后,做好“本土化”電商還須電子商務支撐體系不斷完善。

值得注意的是,沒有政府補貼資金的推動,農村電商終究還是要回歸“商務”的本質,只有通過“本土化”發展策略,將一系列的外在推動力轉化成農村電商的內生發展力,農村電商才會持續發展。

 

 


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